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收益分配(Income Distribution

目录

收益分配的概述

收益分配是企业资本的提供者对收益总额进行的分割,它主要是以企业的税息前利润(即利息所得税净利润)为对象在各利益主体间进行的分割。

收益分配的定义:企业对一定时期内的生产要素所带来的利益总额在企业内外各利益主体之间分割的过程。

收益分配的构成:广义上是企业收入的分配;狭义上是税后利润的分配。

收益分配遵循的基本原则

1.遵章守纪、依法分配原则(着眼于处理各方面利益关系)。遵循国家的财经法规,按程序、按比例进行利润分配

2.积累与分配并重原则(着眼于处理企业长远利益和近期利益的关系)。正确处理积累与分配关系,累积优先,增强企业发展后劲。

3.利益兼顾、合理分配原则(着眼于处理各方面利益关系)。兼顾投资者、经营者、生产者(职工)利益,保全投资者资本,保障劳动者权益,保证经营者积极性。

4.投资与收益对等原则(着眼于处理投资者利益关系)。根据投资主体的投资份额进行收益的分配。

收益分配的内容

息税前利润是企业收益分配的主要对象。息税前利润应由企业资本提供者参与进行分配,包括主权资本人力资本债务资本环境资本。息税前利润的分配包括税前、税中和税后利润分配三大基本内容和三个基本层次。

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http://study.kids21.cn/jykx/201210/t20121017_155998_2.htm

 

按教育培训机构来注册,还是按公司来注册,两者有何区别?

记者问:“如果办一个教育咨询公司能开展教育培训吗?”工作人员颇感为难地说:“怎么跟你说呢,这样的公司要是挂学校的名字,那就得有教委审批的资质证书。如果就是办教育咨询或教育科技公司,则不用教委审批,去工商部门注册就可以。”

记者又问:“需要具备什么样的条件才能办教育咨询或教育科技公司?”工作人员回答:“先办一个营业执照,注册资金最少3万元,必须有正规的商业用房,10平方米就能办。”

在《北京市民办非学历教育培训机构设置管理规定》中,记者发现设置条件中这样写道:具有能够满足教学需要的相对稳定的办学场地和教学用房,校舍面积不低于500平方米,其中教学面积不少于80%。具有稳定的办学经费来源,注册资金不少于50万元(其中20万元为风险资金)。在评议审批一项中规定,民办非学历教育培训机构的名称一般应为“××培训(专修、研修、自修、补习、辅导)学校或中心”,不得称作“××学院”,名称前须冠以“××区 (县)”的字样。

由此可见,按公司注册却开展课程辅导培训,无异于挂羊头卖狗肉。记者还了解到,《民办教育促进法》中规定:“在工商行政管理部门登记注册的经营性民办培训机构的管理办法,由国务院另行规定。”但是,国务院至今未就经营性民办培训机构制定“另行规定”。北京汉坤律师事务所的蒋靖说,在国务院没有就经营性民办培训机构制定管理办法的情况下,在工商行政管理部门登记的企业从事教育培训业务便无法可依。

《北京市民办非学历教育培训机构设置管理规定》中有这样一条:民办非学历教育培训机构变更办学地址或在审批机关批准的区域以外增设教学地点,应重新办理审批、登记手续。民办非学历教育培训机构,在审批机关批准的区域内增设教学地点,应当报审批机关备案。

据了解,当前市场上的教育培训机构的管理体制,是一种“九龙治水”的格局。主管部门多头,不仅包括教育、民政、工商、农业、卫生、交通、财政、建设等政府部门,还有行业协会和企业,而且不同的培训机构有着不同的部门管理。比如,虽然教育部门负责审批发放社会力量办学许可证,但面向中小学升学补习的众多机构,基本都未经教育部门审批,而只是工商部门颁发的营业执照。

华中师范大学教育科学学院博导范先佐教授说,教育部门出台的各种“禁令”,适用范围只有体制内的学校,校外培训机构虽然干的是教育的事情,但他们是“姓商不姓教”,这就决定了他们逐利的本质。即便他们没有教育部门许可的办学资质,也丝毫不会影响到他们的营利。

“功利化教育是催生这个市场的最主要需求!”河南社科院一位不愿透露姓名的学者说,现在到了教育、物价、工商、税务等职能部门联手规范校外辅导机构的时候了。与其让其肆意发展,不如给其规范一个路子,毕竟有些孩子是有课余辅导需求的;与其让其漫天要价,不如规范一个指导价格,帮助家长捂一捂钱袋子;与其让这块蛋糕成为某个群体的灰色收入地带,不如让国家的税收也向他们说“不”。

 

它们的办公环境 http://tech.qq.com/a/20130104/000006.htm

Thrillist Media Group
Thrillist公司是由Ben Lerer和Adam Rich二人联手创建的,二人在大学时期就已经是好友了。Thrillist主要是向年轻的城市男性推荐一些比较新潮的信息。Thrillist涉及的范围非常广泛,包括城市最佳美食、最好的酒吧、娱乐场所或者最近比较流行的旅行方式或者奇闻异事等。总而言之,小到野炊用的调料,大到外出旅游的方针,没有Thrillist不报道的。2010年,Thrillist在收购了Jackthreads之后成立了Thrillist Media Group。Jackthreads是一家只对男士会员开放的购物俱乐部。

Percolate
当今社会,媒体内容呈现在人眼前的速度越来越快,而且更新速度也不断加快。为了更好地适应“内容快速化”的社会,很多的市场机构都在不断推出海量信息来吸引眼球,但是效果却差强人意。Percolate公司推出的软件能够帮助那些大品牌发布海量的高质量信息内容,并通过社交媒体向外传播。

Jingle Punks
成立于2008年夏天的Jingle Punks创建了一个私人的社交网络,主要是为那些独立的音乐制作人和多媒体、电视、电影以及广告机构提供合作的平台。Jingle Punks还创建了一个音乐资料库,这样制片人就能很轻松地找到他们需要的音乐。如果制作人在资料库中找不到他们需要的音乐,Jingle Punks公司还能为他们谱写音乐。所以办公室既是他们办公场所还是他们的音乐工作室。在Jingle Punks办公室看到音乐家和各种各样的乐器是再正常不过的了。

VerbalizeIt
有时候挫折也能激发创造的灵感,正是因为两位创始人赖安 弗兰克尔(Ryan Frankel)和萨德(Kunal Sarda)在生活中遇到的挫折才有了创建VerbalizeIt的灵感。弗兰克尔和萨德在外国使用英语和当地人沟通时都遇到了语言障碍。有一次,弗兰克尔在中国病了,但是他中文讲的不好,因为沟通障碍而不能买药。萨德在巴黎的时候被抢劫了,之后又因为沟通问题迷路了。所以,他们才有了要创建了翻译公司VerbalizeIt的想法。与传统的翻译公司不同的是,用户可以使用电话或者网络和VerbalizeIt的翻译人员进行对话,然后再由翻译将用户想表达的信息用当地的语言表达出来。这极大地促进了全球的交流和沟通。现在VerbalizeIt公司只有8名员工,虽然人数不多,但是合作特别的紧密。他们在下班之后也经常在一起,如果其中有人要结婚,其他人都会去帮忙。这样长时间在一起的生活方式也极大地提高了他们的工作默契度。

Grovo
现在的互联网在不断的发展当中。经常有网民发现自己喜欢的网站又添加了新的功能,或者更改了隐私政策,这就需要广大的网民不断地学习才能跟得上网络的发展。有时候,某个聪明的网民会在偶然之间发现网络的新用法,这也是需要大家学习的。为了方便用户更好地了解互联网发展的最新动态,Grovo开发了一个1分钟教育视频,将实际生活中能够用得到的网络知识介绍给用户。对于那些刚刚使用网络的初学者而言,Grovo有海量的视频信息来教他们如何创建自己的博客、微博等。

HowAboutWe
现在网络承载的社会功能越来越多,我们也不断从网络世界发现了很多美好的东西。比如,很多人已经开始通过网络约会,希望在茫茫人海中找到自己的另一半。HowAboutWe在网络约会方面有着自己独到的运营理念:用户可以提出有趣的约会想法,对此想法感兴趣的人就可以和提出者联系。HowAboutWe还可以为情侣提供非常棒的约会体验,让他们的关系变得更加浪漫。

Artsicle
很多的文艺爱好者都想在自己家的墙上挂件艺术品,可是囊中羞涩,这该怎么办?Artsicle就瞄准了这一市场机遇,向顾客提供艺术品租赁服务。这样很多的艺术爱好者就能花较少的钱接触到那些比较新潮的作品了,而文艺创作者也可以借此给自己增加收入。Artsicle的办公室位于格什温酒店 (Gershwin Hotel)附近的一栋写字楼里。办公室的窗户有8英尺高,从这里可以非常清楚地看到曼哈顿。

Contently
网络科技的迅猛发展让很多的传统产业不得不做出变革和调整,出版行业也是如此。受此影响,很多的新闻记者和作家都成了自由撰稿人。而Contently就是为这些具有创新意识的自由撰稿人和出版商之间提供合作的平台。

Harvest
网页设计师丹尼 温(Danny Wen)和肖恩 刘(Shawn Liu)想找一种能够记录时间和消费金额的网络工具,但是他们发现网上根本没有。于是,他们在2006年创建了Harvest公司。现在Harvest公司已经具备了一定的规模,数以千计的顾客遍布全球各地。

Fancy Hands
Fancy Hands公司的创始人泰德 罗登(Ted Roden)也是在遭遇了生活中的挫折之后才有了创建公司的想法,当时他的生活非常的忙碌,他感觉自己的两手都不够用的,想额外再添加一双手。不过这个想法太独特了,当时根本就没有能够满足他这种需求的公司,就这样Fancy Hands就应运而生了。Fancy Hands公司的用户只要在缴费之后就可以通过电话或者电子邮件将自己的要求清楚地表达出来,然后Fancy Hands公司的员工就会打造出符合顾客要求的手臂。

Intent Media
Intent Media的客户群是那些正处于艰难转型期的在线零售商。Intent Media主要业务就是寻求一些革命化的电子商务发展方式:在保住顾客核心经营收益的前提下,Intent Media为在线零售商提供一些更加科学、更具相关性的广告。

DateMySchool
纽约布鲁克林区的日落公园总部在二战时期曾经是武器制造基地。现在这里已经成为了各种科技公司的聚集区。全美最大的学生和校友约会平台DateMySchool就是其中之一。
区别于其他在线约会网站的地方是:DateMySchool具有非常强的安全性和排外性。只有通过校友身份查证之后才能够进行约会。注册会员可以通过学校、院系和个人资料来选择约会对象。

AppNexus
现在AppNexus已经发展成为纽约科技界规模比较大的公司了。AppNexus能够为用户打造一个开放、个性化的广告科技平台。公司办公场所位于纽约第五大道和第六大道之间,从外面看很多人以为这是一个古罗马神庙,只有进去之后才会发现这是一家现代化的科技公司。

Art.sy
Art.sy的公司文化非常适合纽约作为世界文化之都的精神。因为Art.sy开发了一个特殊的搜索引擎,用户可以按照艺术风格、艺术类别、尺寸大小、颜色等条件来搜索艺术品,并能向用户推荐相关的艺术作品。Art.sy还获得了2010年的“新秀颠覆奖”。
General Assembly
作为科技初创公司,General Assembly主要是向科技开发人员、设计人员和创业者提供培训课程和相互交流的平台。General Assembly的办公室装修风格也反应了公司的价值取向。比如说,所有的装修材料选取的颜色都温馨、自然风格的。